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      2019年下半年以来，公司抢抓上海区域性国资国企综合改革试验机遇，制定落实综改三年工作计划。公司坚持“向改革要动力、向人才要活力、向管理要效率和向创新要发展”的工作方针，锐意进取，综改工作成效逐步显现，为提升公司核心竞争力、实现高质量发展提供坚强动力，建设现代一流投行取得新进展。

      公司谋划部署中长期发展战略，以“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”为目标，提出“三个三年三步走”战略构想，分阶段扎实推进。在“2020-2022的首三年里，公司制定发布《全面数字化转型规划方案》，在业内首次清晰地、成体系地提出了打造“SMART投行”愿景和“领航计划”。公司在证券行业首推A股限制性股票激励计划，激活核心人才干事创业动力。实施职业经理人公开选聘，干部队伍更趋专业化、年轻化。公司加快补齐战略布局历史短板，顺利获得资管公司公募牌照，完成华安基金8%股权受让、上海证券控股股东变更。公司将自身发展与国家重大战略紧密结合，发布实施浦东引领区行动方案和“双碳”行动方案。公司聚焦零售、机构、企业三大类客户综合服务能力建设，动态优化组织架构和经营管理机制；持续推进投行事业部制改革，创新设立四大协同发展委员会并实现运行机制常态化。公司建立完善鼓励创新和容错纠错机制，激励全体干部员工勇于担当、善于创新作为。全面对标一流管理，提升中后台管理的集团化、集约化、专业化和精细化水平。